Jak pracuji
01
Definování cílů a priorit
- Rozhovory s vedením, vyjasnění vize a problémů
- Mapování hodnot, stakeholderů a ambasadorů
- Komunikační strategie napříč týmem
02
Vytvoření strategického plánu
- Měřitelné cíle a priority
- Základní projektový plán a rozdělení odpovědností
03
Nastavení očekávaných výsledků
- Konkrétní přínosy: úspory, efektivita, rychlost
- Leadership & motivace, vyšší angažovanost
- Monitoring a úpravy strategie dle výsledků
Co získáte
Strategie v souladu s vizí
Jasně popsaný směr transformace navázaný na firemní cíle.
Akční / projektový plán
Konkrétní kroky, milníky a odpovědnosti v týmu.
Přehled dopadů
Měřitelné přínosy: finance, procesy i dopady na lidi.
